Estão jogando o mercado no lixo, o segmento está sem caminho e ninguém está ganhando dinheiro

Hoje uma das grandes dificuldades que vivemos para gerir as nossas empresas, é como escolher um bom fornecedor, já que ele é um dos nossos parceiros fundamentais no nosso dia a dia . Uma escolha feita sem uma avaliação, sem critério de qualidade, pode arruinar anos de investimentos, assim como manchar uma imagem construída com muitos anos de luta perante os clientes. Sendo assim, observar as mudanças do mercado, buscando os melhores preços e de maneira atenta, faz a diferença para quase todo negócio, menos para o mercado do gás de cozinha.
O Sebrae, em seu site, recomenda que as empresas sempre criem um cadastro com mais de um fornecedor,, para que não haja a dependência e o risco de desabastecimento.
Segundo o site, é importante lembrar que os fornecedores devem suprir as necessidades inerentes ao negócio, minimizando os estoques e atendendo suas solicitações nos prazos estabelecidos.
Vivendo a contradição
A resolução ANP de Nº 51 de 30.11.2016, traz em seu artigo de nº10 diz que o revendedor de GLP vinculado deverá adquirir recipientes transportáveis de GLP cheios, em conformidade com os regulamentos técnicos do Inmetro, de:
I - um único distribuidor de GLP, autorizado pela ANP, do qual exiba a marca comercial; e/ou
II - outro revendedor de GLP vinculado, autorizado pela ANP, que optou por exibir marca comercial do mesmo distribuidor de GLP.
Olha aí o Problema
Tendo o revendedor de gás de cozinha um único fornecedor por força de uma resolução, ele se torna um refém daquele que deveria ajudá-lo. Refém sim, pois o segmento é quase perfeito da distribuidora para cima, já que grandes partes dos agentes de mercado ainda não se reconhecem como empresários, já que é tudo muito confuso, pois temos (vendedor vinculado) um único fornecedor que pratica preços diferenciados, para agentes diferentes do mesmo produto.
Quem vive ou sobrevive no meio; Classe I, Classe II e Classe III, sabe o que é um revendedor atacadista, e muitas das vezes até alimenta, ajuda na busca louca, que ele atacadista, tem para fazer volumes de vendas, já que ele quase sempre possui um preço mais em conta que as distribuidoras. Não sabemos como, mas sabemos que quase sempre ele abastece o revendedor e também o mercado clandestino, embora isso não seja exclusividade de atacadista.
O Mercado está doente, o segmento está sem caminho e ninguém está ganhando dinheiro, e vem dizer que estou mentindo? Quando a Petrobrás aumenta o produto, rapidamente as revendas recebem a notificação do aumento, mas quando ela reduz a distribuidora argumenta que está repondo as perdas, e o gás não abaixa.
A escolha dos fornecedores pode interferir diretamente na sustentabilidade de uma empresa e na sua posição de mercado. Com tamanho peso em todo o funcionamento de um negócio, a gestão de compras exige cuidados a serem tomados desde a cotação de preço.
Estamos aceitando as regras impostas, mesmo estando excluídos do jogo, e fica a pergunta, o seu sindicato esta lhe representando? Você tem contribuído para fortalecer o seu sindicato? Qual a contribuição que você tem dado para melhorar o mercado?
O revendedor autorizado é um jovem que vai completar 16 anos, mas precisa agir como adulto e enfrentar os problemas que assolam os seus caminhos, pois O OPRESSOR , JAMAIS CONSEGUIRIA OPRIMIR, SENÃO TIVESSE AJUDA DO OPRIMIDO. Autor : José Antônio Borges ( IJ ASSESSORIA)