“VEJO ISSO COMO UM COMPLEMENTO A TUDO QUE O SIRGASERJ VEM FAZENDO"

O Sindicato Nacional das Empresas Distribuidoras de Gás LP (Sindigás) e o Sindicato dos Revendedores de Gás LP do Estado do Rio de Janeiro em conjunto com empresas distribuidoras e o apoio da Agência Nacional do Petróleo, Gás Natural e Biocombustíveis (ANP) lançaram ontem (17), no Rio de Janeiro, a campanha Revenda Legal, que tem como meta combater a venda ilegal de Gás LP no Rio. O investimento é de R$ 500 mil, e que será usado na produção de peças para serem distribuídas nos pontos legalizados e também, na veiculação da campanha em jornais, rádios, ônibus, trem e metrô.

De acordo com as pesquisas feitas por entidades que defendem o setor , para cada uma revenda legal existem 10 ilegais, o que acarreta um prejuízo de aproximadamente R$ 42 milhões por mês para os revendedores legais, que hoje são três mil. Além de ilegal, a venda de botijões em locais como : padarias, mercadinhos, sacolões, bazares, residências e tantos outros que não cumprem as exigências documentais, e oferecem muito perigo para a integridade física de todos que por ali transitam, são lugares clandestinos e não possuem qualquer garantia da sua qualidade.

A secretária geral do Sindicato dos Revendedores de Gás LP do Estado do Rio de Janeiro, a senhora Ilsa Pires Rohem, que compareceu ao evento, disse acreditar que o lançamento veio contribuir para tudo aquilo que já foi feito, segundo a diretora: " este evento é um complemento a tudo que o Sindicato dos Revendedores de Gás LP do Estado do Rio de Janeiro tem feito, seja através dos Seminários, das leis que lutamos para que fossem aprovadas, pois sempre buscamos facilitar e ajudar os revendedores, seja nas denúncias feitas ao Ministério Público, lei estadual 4945/06, o decreto Municipal de nº 239/07 , que tanto ajudaram os revendedores, além das intervenções que fiz nas reuniões da LIGABOM , que tive a oportunidade de participar". Disse Rohem.

A ANP disponibilizou um 0800 para denúncias de comércio ilegal e ainda está apoiando na criação de um selo de qualidade, que permitirá ao consumidor saber se aquela revenda é regular ou não, dando garantia de que está adquirindo um bom produto. O evento contou com a presença de vários presidentes de Sindicatos do setor de Gás Liquefeito de Petróleo , como também , do secretário de Ordem Pública, Rodrigo Bethlem e o supervisor adjunto de fiscalização da ANP, Oiama Guerra.

Para denunciar um revendedor ilegal o número é: 0800 970 0267

IJ Assessoria Empresarial Gás GLP LTDA
Jose Antonio Borges
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“TODOS PRECISAM ENTENDER AS REGRAS ,COMO ACONTECEM OS PROCESSOS DECISÓRIOS”.

Em entrevista dada o site da IJ Assessoria Empresarial Gás LP, a diretora do IBRS (Instituto Brasileiro de Responsabilidade Social), a diretora , Vanice Alves, apontou , segundo sua visão , alguns caminhos para a melhoria da qualidade de vida dos brasileiros.

“É preciso focar nas seguintes definições: Educação, Segurança Pública e Serviço Social. Para que isso aconteça não se faz necessário mudar leis e sim fazer cumprir as que já existem, focando com o máximo de atenção tudo aquilo que aflige , ou beneficia o povo, executando políticas de estado com compromisso para com os cidadãos, assim trazendo bem estar para todas as pessoas”. “Criar e adequar á legislação para todos os municípios do Brasil, descentralizar as políticas distribuindo os mecanismos, ou seja planejar e atingir o alvo, que é o povo Brasileiro, tão marcado e sofrido por tudo de ruim que vemos com nossos olhos e ficamos passivos, é preciso que se tenha uma constante avaliação para saber se objetivos e metas estão sendo atingidos”.

“Todos precisam entender as regras, como acontecem os processos decisórios em desenvolvimento responsáveis, sabemos que a maior responsabilidade é do Governo em relação às demandas sociais,mas não podemos excluir o cidadão comum, pois ele precisa ser conduzido desde a infância ate a idade adulta :com saúde, educação, lazer e assistência social, para que não haja desvio de conduta, esta seria uma forma simples de prevenir para que não seja preciso mais tarde reprimir”.

“Se atendermos hoje a criança, em todas as suas necessidades, no sentido de igualdade, relacionados aos cidadãos como um todo, teremos,a imediata redução da criminalidade, é preciso que todos independentes de classe social tenham acesso às universidades, valorizar a igualdade sem benefícios aos cartolas, é preciso igualdade para todos, nos deveres e obrigações. Para transformar verdadeiramente a sociedade em que vivemos, precisamos fazer nossa parte e só assim acabaremos, com o crônico problema da insegurança, dos produtos piratas, de revendedores clandestinos de produtos diversos e de grupos que se reúnem para subverterem os valores da lei”. Declarou , Alves.

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José Antonio Borges
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Créditos para Vanice Alves

ISSO TUDO É O ÓBVIO , OU NÃO!!?

O que é que está acontecendo no mercado de GLP? Tenho andado diariamente pelas ruas de algumas cidades para entender que loucura é esta . Qual o preço do gás, afinal ?

O mercado é livre ! É o que tenho ouvido de alguns revendedores preocupados, que não entendem este grande aumento que pode afetar o bolso do consumidor. Ele pode até ser livre , mas o produto não, pois certamente tem alguém que o controla , já que existe uma cadeia produtiva : Petrobrás, Distribuidoras e revendedores ,e dentre a tríade: cada um cumpre um papel.

Acredito que neste momento de grande confusão, que visivelmente foi criada com o objetivo específico de se obter lucros , confundir o mercado e desnortear o consumidor , deve haver alguém em algum canto deste estado, rindo com tudo isso. E não é o revendedor, pois o revendedor possui muito pouco tempo de libertação. A portaria 297 de 18 de novembro de 2003, que é a certidão de nascimento do revendedor, já que Regulamentou o exercício da atividade de revenda de gás liquefeito de petróleo , que deveria, mas ainda não é muito conhecida entre os empresários de GLP. Foram mais de 70 anos de trabalho subjugado a um grupo econômico. Portanto, ele ainda usa a própria boca para divulgar o discurso do suposto patrão.

A portaria do MINISTÉRIO DE INFRAESTRUTURA de Nº 843, de 31 outubro de 1990, que até o ano de 2002, Autorizava às pessoas jurídicas, para o exercício da atividade de distribuidor de Gás Liquefeito de Petróleo , em seu Art. 7º. Especificava que O GLP envasilhado seria comercializado diretamente pela distribuidora ou por intermédio de sua rede de Postos Revendedores de GLP (PRs/GLP), que poderiam ser próprios ou credenciados.

O Revendedor durante muitos anos vendeu gás, e ainda vende sendo um “credenciado”, pois para vender o produto ele precisava que alguém lhe representasse, já que ele não tinha autonomia para tal atividade. Ma o que ele precisa entender, e não entende , é que esta fase acabou. Ele agora tem vida própria (se quiser). Não precisa mais ser subordinado aos antigos mandos do patrão . Claro, que andar por conta própria não é uma coisa muito fácil, ainda mais em um mercado tão confuso, onde tantas pessoas fazem reuniões para falar do óbvio.

Hoje a pauta do momento é o mercado clandestino. Temos falado disto desde de 2004. Foram quatro seminários, onde revendedores, distribuidores e autoridades participaram ativamente,e se colocaram a disposição. Apontamos também quem era os vilões do mercado, já que sempre soubemos em que lado estávamos . Hoje vejo com algum grau de cautela, pois juntamos todos em um mesmo balaio, como vamos separar? Confesso que é um momento de muita atenção, já que corremos o risco de confundirmos as autoridades, pois sempre tivemos um discurso único e não podemos deixar que ninguém subtraia isso.

O mercado é livre , o revendedor é livre, somos livres . Temos que ter o direito de optar pelo caminho da liberdade, não podemos ficar sem o gás para vender , e nem prejudicar o consumidor, pois somos livres, lembra!?

IJ Assessoria Empresarial Gás GLP LTDA
Jose Antonio Borges Borges
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ESTRATÉGIA

Um senhor vivia sozinho em Minnesota. Ele queria virar a terra de seu jardim para plantar flores, mas era um trabalho muito pesado.

Seu único filho, que o ajudava nesta tarefa, estava na prisão. O homem então escreveu a seguinte carta ao filho:

'Querido Filho, estou triste, pois não vou poder plantar meu jardim este ano. Detesto não poder fazê-lo, porque sua mãe sempre adorou flores e esta é a época certa para o plantio.Mas eu estou velho demais para cavar a terra. Se você estivesse aqui, eu não teria esse problema, mas sei que você não pode me ajudar, pois estás na prisão

.Com amor, Seu Pai.

' Pouco depois, o pai recebeu o seguinte telegrama:

'PELO AMOR DE DEUS, Pai, não escave o jardim! Foi lá que eu escondi os corpos'

Como as correspondências eram monitoradas na prisão, às quatro da manhã do dia seguinte, uma dúzia de agentes do FBI e policiais apareceram e cavaram o jardim inteiro, sem encontrar qualquer corpo.

Confuso, o velho escreveu uma carta para o filho contando o que acontecera

.Esta foi a resposta:

'Pode plantar seu jardim agora, amado Pai.

Isso foi o máximo que eu pude fazer no momento.

' Estratégia é tudo!!!

*Nada como uma boa estratégia para conseguir coisas que parecem impossíveis.

Assim, é importante repensar sobre as pequenas coisas que muitas vezes nós mesmos colocamos como obstáculos em nossas vidas.'Ter problemas na vida é inevitável,ser derrotado por eles é...opcional.

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José Antonio Borges
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NADA DEVE PARECER NATURAL, NADA DEVE PARECER IMPOSSIVEL DE MUDAR.

Desconfiai do mais trivial, na aparência singelo. E examinai, sobretudo, o que parece habitual.
Suplicamos expressamente: não aceiteis o que é de hábito como coisa natural, pois em tempo de desordem sangrenta, de confusão organizada, de arbitrariedade consciente, de humanidade desumanizada, nada deve parecer natural nada deve parecer impossível de mudar.

IJ ASSESSORIA EMPRESARIAL LTDA
JOSE ANTONIO BORGES
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BERTOLD BRECHT

QUANDO TUDO PARECE IMPOSSIVELl

Você pode imaginar como seria a sua vida, se tivesse nascido sem braços?

Uma pergunta para a qual talvez não tenhamos resposta, pois não ter os braços parece um desafio acima das nossas forças, já que braços e mãos são nossos instrumentos mais usados.

Agora imagine você sem braços e ainda assim dirigir um carro...
Mas não só isso: tocar guitarra também. Isso é impossível, você diz.

Pois essa é a realidade de José Antonio Meléndez Rodríguez, conhecido como Tony Meléndez.

Tony nasceu na Nicarágua e hoje é músico consagrado nos Estados Unidos, para onde se mudou com seus pais com um ano de idade, em busca de ajuda médica para corrigir um defeito num dos pés.

Na gravidez, sua mãe fez uso do medicamento talidomida, o que provocou a deformidade física.
Mas Tony não deixou que a falta dos braços o impedisse de viver. E viver com alegria.

Jamais permitiu que a limitação física lhe tirasse o prazer de cantar. Desde muito pequeno começou a tocar algumas notas musicais com os pés e logo descobriu que poderia afinar a guitarra de forma a atender sua necessidade.

Aos 18 anos Tony já tocava e cantava em eventos especiais, e fazia sucesso. Mas ele não canta, apenas. É compositor também.

Aos 25 anos, Tony teve a oportunidade de tocar sua guitarra com os pés e cantar para milhares de jovens, na presença do papa João Paulo II, na cidade de Los Ângeles, no ano de 1987.
Um disco giratório junto aos pedais do veículo também foi a solução para que Tony pudesse dirigir seu próprio automóvel, fazendo uso dos pés.

E é assim que Tony Meléndez supera suas limitações, fazendo o que muitos acham impossível, sempre com muito amor a Deus e a sua família: esposa e dois filhos adotivos.
Numa entrevista o jornalista lhe perguntou: “como tem sido sua vida sem suas mãos?”

E Tony respondeu, sempre bem-humorado: “eu não conheço as mãos, pois não as tive. Nunca tive esse dom de poder mover um dedo, de segurar um telefone, um lápis. Meus pés sempre foram meus dedos, minhas mãos”.

Ao final da entrevista, o jornalista lhe perguntou: “que mensagem você daria àqueles quem têm algum problema e que estão tristes?”

“Eu digo a mesma coisa para quem não tem e para quem tem tudo: não deixem a fé ir embora de seus corações, pois às vezes temos momentos em que ninguém pode nos ajudar.”
E para desafiar suas próprias potencialidades, Tony escreveu um livro autobiográfico, intitulado “A gift of hoppe” (um presente de esperança), e tem vários CD´s gravados, tendo se apresentado em 28 países.

Para finalizar, ouçamos alguns conselhos desse músico sem braços:
"Eu vejo uma pessoa como você que tem os braços, as pernas, que tem tudo, dizer: não posso, não posso".

Sim, pode; sim, pode!

Quando as pessoas me perguntam onde estão os milagres, eu sempre digo: eu vejo a mão. E quando alguém levanta a mão, para mim isso é um milagre.

Por favor, não me digam que não podem, não me digam que não podem porque vocês, vocês, podem fazer muito, muito mais.

Levantem-se e digam: eu quero, eu posso, eu vou seguir adiante.
Há um mundo inteiro só esperando a sua mão dizer sim."
...............
E, quando tudo parecer impossível, lembre-se que basta apenas dizer: “Eu quero! Eu posso, eu vou seguir adiante.”

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José Antonio Borges
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DEZ COISAS QUE UMA EMPRESA NÃO DEVE FAZER NA CRISE

Em momentos de crise, bom saber o que não fazer e assim evitar prejuízos ainda maiores. Para ajudá-lo, a escola de negócios espanhola Centro de Estudos Financeiros (CEF) publicou uma lista com as dez coisas que as empresas não devem fazer em época de crise. Dê uma olhada.

1) Negar o impacto da crise: Mesmo se a sua empresa parece não estar sendo afetada pela crise financeira mundial, fique atento. Ainda que a crise passe apenas por áreas secundárias do negócio, é provável que ela atinja todas as empresas.

2) Não exagerar na cautela: Mantenha as contas a curto e médio prazo na ponta do lápis. É importante acompanhar cada passo do mercado e das finanças da empresa para saber a real necessidade de tomar determinadas medidas.

3) Descuidar da comunicação: Em momentos de crise, é especialmente importante administrar adequadamente a comunicação da empresa, seja com clientes, fornecedores ou funcionários. É imprescindível manter as pessoas informadas sobre os fatos que afetam a empresa, bem como sobre as medidas que estão sendo tomadas. Só assim consegue-se neutralizar os impactos negativos de rumores e informações imprecisas.

4) Não ponderar os custos e os ingressos para cada cenário: É importante estimar situações de máximo e mínimo risco, a fim de prever as possíveis ações que serão necessárias em cada uma delas.

5) Passar dos orçamentos para os endividamentos: É preciso ajustar os gastos com os ganhos previstos pela empresa e esforçar-se para cumprir as metas. Amargar prejuízo em períodos de crise pode fazer com que a empresa afunde mais facilmente. Concentre seus esforços em conseguir os financiamentos ou refinanciamentos necessários para alcançar o equilíbrio do negócio.

6) Descuidar da delegação de decisões: Frente à tanta incerteza, muitas decisões delegadas anteriormente ou automatizadas devem ser reexaminadas e, talvez, centralizadas de novo.

7) Continuar com projetos e investimentos sem reavaliá-los: Reconsidere os projetos previstos ou em andamento e congele aqueles que não vão melhorar a curto prazo os resultados da empresa. Como estamos em um cenário diferente, deve-se revisar a validade das estimativas feitas antes do período de crise.

8) Não atender as mudanças de mercado: As mudanças constantes nesse cenário de crise obrigam os empresários a estar em permanente vigilância em relação às variações de vendas e aos concorrentes. Quanto mais rápida for a resposta de uma empresa para as mudanças do mercado, melhor ela poderá planejar as estratégias que permitam restabelecer o negócio.

9) Ter uma reação exagerada: A crise é uma situação delicada e não se deve tomar decisões com pressa. Deve-se impor a moderação. Tão desaconselhável é a redução massiva de pessoal como fazer contratações indiscriminadamente.

10) Não prever os possíveis cenários uma vez superada a crise: Existe um depois da crise e é preciso pensar nele. O empresário tem que imaginar como pode ficar o setor e planejar a busca de novos mercados e produtos para quando a crise terminar.

IJ Assessoria Empresarial Gás GLP
José Antonio Borges
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Créditos : PEGN